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委托招聘服务
Outsourcing of Professional Talents

       白领员工是企业非常庞大的群体,熟练的白领更是一笔宝贵的人力资源财富,而近年来,员工的换工频率不断增长,白领员工月流失率大,针对企业的用工难题,欢创提供白领人才外包服务,根据客户需求,为客户提供白领员工招聘、培训,人事服务,员工关系管理和劳动风险管理等全流程服务。欢创的白领人才外包服务彻底解决用工单位的人才烦恼,其服务模式也得到客户一致认可。

       为您考虑:降低用工成本、解决招聘难问题、提高用工可支配收入、提升服务质量、降低流失率、规避用工风险。


解决招聘难问题
根据业务发展需求计划增减员
降低用工成本
企业综合用工成本降低30-50%
规避用工风险
用人不养人劳动关系分析,有效控制运营风险
降低流失率
驻场管理,降低流失,提高岗位人均效能
提升服务质量
专人专业辅助管理,增强员工满意度
财税优化
项目成本从人工成本转化为采购成本
呼叫中心人才外包Hotel talent outsourcing

       针对整个呼叫中心行业遇到的招聘难、淡旺季分明、流失率大、工资低问题,而提出的人力资源解决方案,旨在解决行业人力难题,降低行业人力成本,实现呼叫中心服务效率最大化。

  • 批量招聘,迅速交付
  • 严控流失,协助管理
  • 流失分析,改善管理
  • 灵活用工,退工处理
  • 保满编,人力效能最大化
  • 用工风险管理
短期或兼职人才外包Factory talent outsourcing

       适合企业在节假日,活动日,新产品推广期的短期人力支撑,或者某些淡旺季分明的岗位用工,简单重复,又耗时的岗位需求,适合使用短期或兼职人才外包服务。

       该服务可以满足企业不同项目的短期或长期灵活用工需求,企业用人不养人,极大程度降低用工成本和灵活用工风险,服务可按照工时或质量计费模式,服务有保证,实现企业用工价值最大化
其他岗位人才外包Call center talent outsourcing

  • HR管理体系
    批量招聘,迅速交付,严控流失,协助管理
  • 灵活性
    企业根据事业发展周期变化增减人员
  • 专业解决方案
    欢创为客户提供选人-用人-育人-留人解决方案

       是把人事管理的部分或全部工作外包给专业的、高效的服务提供商,以充分利用公司外部最优秀的专业化资源,从而降低成本、提高效率,增强自身的竞争力的一种管理策略,在技术上要持有相关资质,在人力上有足够的人力并且能随时到岗,绝对不影响生产工期,如生产线外包。

       蓝领岗位人才外包,其成功运作是人力资源派遣和企业生产管理实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在管理步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

       将企业非核心生产、制造、加工业务,交由给欢创团队外包服务商,由欢创团队自行招募员工、配置员工进行绩效管理,提供专业的人事管理与生产制造服务,从而解决用工难、降低成本、提高效率,增强自身的竞争力与经济效益。

  • 专业团队
    欢创团队由一批从事人才招聘的专业人士组成。他们来自人力资源管理专业,具有多年招聘的成功经历。凭借丰富的招聘经验和专业技巧,加上分类人才数据库,实现结果为导向,保证企业需要的人才入职。
  • 人才数据库
    欢创建有经过专业分类的人才数据库,库中有一线生产工、办公室基层白领(客服、销售)、中层管理等各类人才。库中人才都是经过专业人员的面试和资历认证。人才库建立和不断更新与补充,使我们拥有大量的优秀人才。
  • 招聘业务范围
    电焊工、电工、钳工、车工、铸工、锅炉司炉工、汽车维修工、配料工、炼胶工、成型工、压延工、压出工、硫化工、修边工、包装工、行车工、装卸工、维修工、检查员、仪表工、安全员等。
  • 招聘服务涉及地域
    提供全国范围的招聘服务,包括珠三角地区、上海、北京、成都、厦门、天津、南京、安徽、贵州、大连等地区。为方便服务,公司已在全国各地建立分公司。
服务流程
  • 一、人员组织
    利用欢创自身各资源渠道进行员工招募并进行适岗调配
  • 二、人员培训
    职前培训、安全培训、职业道德行为规范培训、外包人员手册等
  • 三、管理服务
    劳动合同的签订、人员档案管理、用工退工办理,薪酬核算及发放、社保或商保办理理赔、生产现场辅助管理、劳动纠纷 处理等
  • 四、员工福利保障
    企业也为员工提供不同形式的福利,但可以把各种福利归为以下几类:补充性工资福利、保险福利、员工服务福利
欢创特色
精准高效
人才找一对一面试,精准筛选更合适人才,同时人才有机会了解企业,提升雇主品牌
以结果为导向
保证人才入职,且还是企业需要人才
全国覆盖
欢创在全国各地设立30多家分公司,全国覆盖,跨区域输送

       属于您的共享HR

       随着中国改革开放的不断深入,国际酒店管理集团纷纷以不同的管理模式进入中国市场,随之而来的是酒店人才的白热化争夺。但纵观目前中国酒店业的人力资源管理,最为迫切的问题就是员工流失过高,人员流失呈逐年上升的趋势。薪酬福利待遇低、人力资源管理不细致等方面,导致酒店员工频繁流动。而流动的方向主要是流向其他行业或行业内从低星级的酒店向高星级的酒店流动,从本土酒店流向外资酒店。使得酒店管理层不敢进行人力资本的投入,导致招聘成本上升、人心不稳、服务质量下降、客户流失等一系列的骨牌效应。

       酒店人力资源项目外包是我司针对目前整个酒店行业遇到的问题而出的解决方案,eg:招工难、用工难、流失率大、工资低等问题。酒店人力资源外包项目能提高效率、节省运营成本、充分赢得竞争优势而受到酒店行业的广泛推崇和运用。

一、专业的人力资源服务机构:我司拥有丰富的人力资源服务经验及丰富的人力资源招聘渠道,不仅在线上线下招聘具有领先地位,还与国内多家大中专院校合作办学,开设高星级饭店运营与管理班,同时我司与校外培训机构(ag:国际白金管家联盟,国内唯一一家白金管家认证机构)合作,为酒店从业人员提供学习培训平台,从源头抓起,让酒店的用人有了质的提升。
二、为酒店人力资源把脉:随着酒店行业的高速发展,酒店人力资源的短缺,酒店人才招聘成为制约酒店发展的最大难题,我司根据酒店薪酬标准,结合同行业的薪酬情况,在不增加用工成本的基础上,为酒店制定符合市场的薪酬结构。
三、丰富的人力资源队伍:欢创劳务拥有绝对优势的招聘渠道,能够在短期内根据酒店的用工需求,安排专业酒店管理人员进行招聘、面试、筛选、培训等,再投入酒店工作,及时解决了酒店的用工问题。拥有优良的酒店人才培训基地,从源头培育优质的人力资源,与学校及企业共同合作,对培训班级进行冠名,提升酒店品牌,同时把优质的人力资源掌握在酒店手中,学生毕业后企业有优先选择人才的主动权;根据企业的用人标准,共建高星级酒店管理专业班,与校外技能鉴定中心合作,让学生在毕业前全部考取国家认证的客房、中西餐厅服务员等中级以上证书,确保输出的人力资源达到酒店的需求,充分发挥校企双方各自优势,合理配置资源。
四、减少酒店事务性工作:酒店把管理价值链中非核心性的工资福利发放、社会保险、档案管理等工作,交由欢创劳务处理,这样有利于简化管理上繁琐庞杂的程序,使酒店的人力资源部门从繁琐的事务性工作中解脱出来,从而集中精力从事酒店的核心性、战略性工作。